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豫光集团上半年工作稳中有进-人禾娱乐

发布时间:2020-11-11    来源:官方网站78185

8月10日,在豫光金铅集团有限公司200多名员工代表的心中,他们最初的意图和愿景鼓舞了大家。刚刚召开的第七届职工代表大会第十九次全体会议和2019年上半年的公司工作会议为大家说明了未来的方向。2019年上半年,面对复杂的国内外经济形势和不利的安全环保形势,裕光集团全体员工充分坚持党的十九大精神,以习近平建设有中国特色社会主义新时代为指导,强化有色金属主业。坚决循环经济,放慢转型升级步伐,完成产业链战略布局,上游抓资源,主业抓标杆,下游抓链条,对外抓贸易,周边抓多元化工作思路,大仓生产,防范风险。

1-6月,公司完成了当前工业产值同比快速增长8.2%;营业收入同比增长7.3%;利润总额同比快速增长335%;利润和税收同比增长66%。上半年,裕光集团继续加强专项谈判,生产组织高效顺畅。

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为制定标准和提高效率进行了深入努力,各种指标得到显著改善。魏邦平依法控制红线,保障了安全发展。科技创新稳步积极开展,创新能力大幅提升。

重点项目进展迅速,多元化产业健康发展。着眼于两个屏障,确保增产。深入开展精细化管理,确保能力持续提升。

加强文化引导,有效激发发展活力。下半年,宇光将围绕各项目标开展任务,进行规模化生产,确保稳定生产、快进、慢出过剩生产。提高效率,全面激发活力,提高效率。

轻管理,不断提高基础管理水平。贴近红线,落实防风险建城市底线。抓住创意,坚决带动创意引导科技。

强势发展,推动优质发展转型升级。优秀的管理,提高生产,保证运营效率。

根文化,不断激发活力,汇聚一起。在上半年工作形势较好的基础上,顺势而为,努力工作,确保公司年度目标任务顺利完成,以优异成绩庆祝新中国成立70周年。

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会上,裕光集团党委书记、董事长杨安国发表了公开讲话,向大家了解了最初的意图和具体愿景。杨安国认为,这次会议是在了解中国特色社会主义新时期实习自学和实施情况,扎实积极开展主题教育,扎实推进公司年初制定的目标任务,减缓公司建设和转型进度的关键时期召开的最重要的会议。杨安国明确提出下半年如何做好工作的指导意见。

他认为,要认清现状,切实努力,狠抓目标任务落实,狠抓工作规划,狠抓管理改进,坚决实行利益平均主义,夯实风险防控基础。要注重工作重点,狠抓任务落实,加强基础管理,深入开展对标工作。

要加强集团管控,官方网站提高管理水平,完成集团管控程度,明确职责,明确任务,规范运作模式。要加强政治自学,强化责任落实,扎实积极开展主题教育,推进党建与生产经营的深度融合,强化责任落实,强化监督管理 要顾全大局,同频共鸣,努力在一个地方工作,这是一个更好的协同努力和实施的局面,确保公司所有工作和生产经营任务在2019年全面完成,以优异的成绩庆祝中华人民共和国正式成立70周年。

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